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Più presenza femminile nella gestione di Upim
La catena guidata da Luca Rossetto valorizza le capacità manageriale delle donne. il 40% del personale famminile ha meno di 30 anni.
13 Gennaio 2009
Upim è un'azienda che valorizza l'occupazione femminile, in particolare a livello manageriale: nel 2005 solo due donne su dieci ricoprivano il ruolo di direttore di punto; tale incidenza è salita nel 2008 al 42%. Per Luca Rossetto, amministratore delegato di Upim srl, si tratta di un punto di forza. Le donne rappresentano l'82% dei circa 3.500 dipendenti (ma 2.774 equivalenti full-time) di questa storica catena italiana, nata nel 1928, oggi al 4° posto in Italia per fatturato nell'abbigliamento adulto, fra le prime 15 catene “non-food” presenti nel nostro paese, e fra i primi 3 operatori nella distribuzione moderna di tessile-abbigliamento per dimensione, con circa 300.000 mq di superficie di vendita. Upim è anche fra le prime 3 grandi catene di profumeria in Italia, e fra le prime 10 nel settore casa. E sono proprio profumeria e casa due reparti che cresceranno particolarmente nel triennio 2009-2011. Con un fatturato 2008 di oltre 550 milioni e un utile 2007 di 13,5 milioni di euro (raggiunto dopo 18 anni di perdite), l'abbigliamento uomo, donna e bambino rappresenta nel complesso il 61% dei ricavi, seguito da profumeria (16%), casa (14%), tempo libero (9%).


Luca Rossetto - AD Upim Srl

PRINCIPALI OBIETTIVI UPIM 2009-2011
1) sviluppo Blue Kids
2) Nuova profumeria: Bellezza&Benessere “stand-alone”
3) Sviluppo di Croff
4) Sviluppo marchio proprio (Rosa Thea)
5) Espansione estera
6) Franchising
7) Potenziamento strutture logistiche (nuovo deposito)
8) Scuola del commercio
Le donne guadagnano più degli uomini
Confronto tra retribuzione minima e massima dei dirigenti (100= retribuzione minima uomini)

  Uomini
Donne
Minima
 100 128
Massima  249  295


L'avanzata delle donne in carriera
(incidenza % del personale direttivo Upim di sesso femminile)

  2005
2008*
Minima
 6 40
Massima  21 42


BREVE CRONISTORIA DI UNA RINASCITA
2005 - Upim srl diventa società autonoma. Comincia la riorganizzazione interna con maggior focus sul prodotto.
2006 - Nascono le collezioni ideate internamente. Ridefinizione dell'offerta (es. il più bel cachemire a 79 euro)
2007 - Lancio della profumeria (traffic builder), sviluppo del nuovo Blue Kids.
Primo utile netto dopo 18 anni di perdite
2008 - Apertura a Tirana. Rilancio di Croff. Nel quadriennio 2005-2008 Upim realizza 28 ristrutturazioni, 33 aperture con investimenti di oltre 100 milioni di euro.


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