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Small and family business

I “Growth Champion”: El.En. Spa

Il campione della crescita che intervistiamo quest’oggi è El.En., azienda quotata al segmento STAR (Mid Cap) della Borsa Italiana, ed attiva nella produzione di...

I “Growth Champion”: EcorNaturaSì Spa

Fabio Brescacin, 61 anni, è presidente della maggiore azienda di distribuzione di prodotti biologici in Italia, EcorNaturaSì, azienda nata dalla fusione tra Ecor, distributore...

I “Growth Champion”: Pratic SPA

Intervistiamo Dino Orioli, co-manager assieme al fratello Edi di Pratic Spa. Orioli cresce nell’azienda fondata dal padre e nel 1995 ne deve prendere in...

I “Growth Champion”: BLM SPA

BLM Spa è un’azienda con sede a Cantù (CO) attiva nella produzione di macchine a CNC per la lavorazione del tubo metallico. L’azienda è...

Evitare il fallimento della propria startup: il decalogo della Death Valleyevitare

Quasi l’80% delle startup fallisce. Le ragioni che stanno dietro a questo dato sono tante e l’articolo ripercorre le più frequenti. Fallire non è comunque un dramma, ma occorre saper apprendere dagli errori.

Sostenere i piccoli all’estero

Alle piccole e medie imprese servono supporti concreti per affrontare nuovi mercati e soprattutto per continuare a presidiarli. Per le istituzioni locali occorre superare il modello che replica gli strumenti utilizzati centralmente, a favore di sostegni operativi più diretti.

Il segreto della longevità di imprese ultracentenarie

Il ruolo della proprietà familiare nell’esperienza di imprese che competono attingendo ad un sistema di valori culturali radicati nel territorio d’origine

Il segreto della longevità delle imprese familiari centenarie

La capacità di proiettarsi alla ricerca di nuove opportunità e il bisogno di valorizzare le origini, le tradizioni e le conoscenze sembrano essere il segreto della longevità delle imprese familiari

Luxottica: il ruolo della proprietà

Le dinamiche della famiglia proprietaria hanno un impatto rilevante sulle imprese controllate. Senza una proprietà coesa capace di esprimere un proprio rappresentante non è possibile neppure governare la nuova formula di vertice dei due amministratori delegati.

Piccole Imprese e sistema di rappresentanza

I processi di liberalizzazione e la crisi hanno messo in discussione il ruolo dei soggetti di rappresentanza, imponendo loro un rapido processo di cambiamento. In una società complessa e frammentata come la nostra i soggetti intermedi rappresentano un capitale sociale fondamentale per lo sviluppo.

Piccoli imprenditori innovativi crescono. Cosa facciamo per loro?

Sul fronte delle start up innovative l’Italia segnala ritardi ancora consistenti. Il ruolo dell’Università nel ripensare il sistema dei servizi alle imprese e nel rilanciare la formazione imprenditoriale.
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