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1. Strategia che non
si limita a ridurre
le dimensioni degli
imballaggi o a usare
meno materiali
2. Integrando il principio
di base con le esigenze
dei consumatori
si ottiene una
confezione davvero
nuova e sostenibile
Sam's Club vende prevalentemente
prodotti a marchio
(Member's Mark, Bakers
& Chefs e Sam's Club) e la maggior
parte delle merci è in bulk
o esposta su bancali. Durante
il Pack Expo del 2006, i responsabili
annunciarono alla comunità
internazionale del packaging
l'intenzione di Wal-Mart
di mettere a punto e implemenimplementare
il sistema Packaging Scorecard,
affermando che l'iniziativa
avrebbe aiutato l'azienda a
ridurre l'utilizzo dei materiali
da imballaggio del 5% entro il
2013.
L'intervento sul packaging
rientra in una strategia più
ampia. Il retailer si è infatti
imposto tre ambiziosi obiettivi
ambientali: utilizzare solo
energia da fonti rinnovabili,
azzerare i rifiuti, vendere solo
prodotti sostenibili. In questo
periodo di crisi è particolarmente
arduo chiedere ai fornitori un impegno verso l'innovazione.
Un male interpretato
senso del risparmio potrebbe
indurre qualcuno a impoverire
eccessivamente il packaging
con il rischio di non salvaguardare
a dovere il contenuto.
Per dare ai terzisti la certezza
di aver progettato il “giusto”
imballaggio, Sam's Club e Ista
(International safe transit
ass.) pubblicheranno a breve
“Just Right”.
È una sorta di manuale dei
test utilizzabili per riprodurre
i passaggi critici della catena
logistica di Wal-Mart, l'impostazione
di un protocollo
analitico basato su questi test
indirizza e semplifica la progettazione
degli imballaggi.
Sam's Club point of view
Sam's Club members are both small
businesses and individual customers.
The items are sold under the private
labels Member's Mark, Bakers &
Chefs, Sam's Club. Most merchandise
is in bulk or directly off pallets.
During the Pack Expo 2006, Sam's
Club unveiled to the international
packaging community Wal-Mart's
plan to develop and implement a
Packaging Scorecard to help the company
reach its goal of a 5% reduction
in packaging waste by 2013.
The packaging initiative is one of the
elements of a wide-ranging strategy
that the company embraced to
reach three ambitious environmental
goals: to be supplied only by renewable energy, to create zero waste and
to sell products that sustain resources
and the environment.
During these tough economic times
it's hard to ask suppliers to innovate
and as one of the risks of an excessive
material reduction in packaging
is more product waste, to be sure
that suppliers are not over packaging
or under packaging their products,
Sam's Club is working with the ISTA
(International Safe Transit Assn.) to
develop “Just Right”. It's a sort of
guide of standardized tests that can
be used by Sam's Club suppliers to
duplicate conditions within the Wal-
Mart supply chain and to design their
packaging properly.
Sam's Club, named for Wal-Mart
founder Sam Walton, is an American
chain of membership-only retail
warehouse clubs. Founded in 1983, it
is owned and operated by Wal-Mart
Stores, Inc., and serves more than 47
million U.S. members living in 48 of
the 50 U.S. States, (Oregon and Vermont
are the only states without a
Sam's Club). There are also more than
100 international locations in Brazil,
Canada, China, Mexico, India, Puerto
Rico, Argentina, UK and some states
in Central America.
| Chi è Sam's Club | ||
| Deve il nome a Sam Walton, fondatore di Wal-Mart. È una catena di punti di vendita all'ingrosso con ingresso riservato ai soci (piccoli negozi, ristoratori e famiglie). Fondata nel 1983, appartiene al gruppo Wal-Mart Stores, Inc., che gestisce le rivendite. Gli associati statunitensi sono più di 47 milioni, l'insegna è presente in 48 Stati federali e in Argentina, Brasile, Canada, Cina, Giappone, India, Messico, Porto Rico, alcuni Stati del Centro America e nel Regno Unito. |
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| Prilosec: confronto tra la nuova e la vecchia confezione | ||
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