#takeaction

La distribuzione in Italia non vuole arroccarsi in difesa dell’esistente, ma richiede di non stravolgere un modello che ha dimostrato di funzionare, evitando la frammentazione delle aperture e una normativa non omogenea sul territorio nazionale (da Mark Up n. 273)

Con l’esperienza della genitorialità si acquisiscono naturalmente competenze e soft skill che, se riportate in azienda, possono essere trasformate in maggiore efficienza e produttività. Una risorsa da valorizzare oltre il pregiudizio (da mark Up n. 272)

Ricambi generazionali che piacciono a padri e figli e fanno bene al business ... È il caso di Maiora Despar (da Mark Up n. 272)

Ricambi generazionali, che piacciono a padri e figli e fanno bene alle aziende: il caso di Maiora (Despar), da Corato (Ba): un'azienda moderna e giovane, nella sede e nei punti di vendita

L’azienda deve generare valore economico e valore sociale basato sulla condivisione con la comunità. Ne parliamo con Giuseppe Zuliani, direttore customer marketing e comunicazione (da Mark Up n. 271)

Bonifiche Ferraresi compete per la leadership agro-industriale italiana partendo da un patrimonio terriero senza paragoni. Da valorizzare con la tecnologia e la verticalizzazione. Ne parla l’Ad Federico Vecchioni (da Mark Up n. 271)

#takeaction. L'impegno nel sociale per la cooperativa Cofra, che gestice il Conad City di Cotignola, si concretizza in un sostegno finanziario al Comune per iniziative rivolte ai giovani

#takeaction. Carrefour, con il ricavato dei Calendari 2018, contribuirà alla costruzione dell’ospedale Materno-Infantile Divine Providence in Senegal

Nelle moderne società dei servizi avanzati occorre gettare le basi per nuove forme di economia. Se ne discute a livello europeo con ricadute sul territorio

#TAKEACTION | “Io so che pesci pigliare” è l’iniziativa che ha coinvolto oltre 25.000 bambini delle scuole primarie puntando a far conoscere e tutelare le risorse del mare e a trasferire le proprietà e i benefici del pesce in una corretta e sana alimentazione

Incontriamo Antonio Di Ferdinando, Ad e Dg di Conad Adriatico, che ci racconta di un Sud difficile, tutto da capire, con uno Stato lontano. Forse troppo (da Mark Up n. 270)

L'insegna ha dato il via ad una serie di iniziative che mirano ad agevolare le attività di tutti i giorni dei propri clienti, con una particolare attenzione alle fasce più deboli