Ceetrus Italia, un integrativo che valorizza le persone

Il nuovo contratto integrativo aziendale siglato da Ceetrus Italy prevede misire innovative come lo smart working, la baby week, il fondo dona ore, tutele di genere e centralità della formazione

Lavoro intelligente (Smart working), baby week, fondo dona ore, tutele di genere e centralità della formazione. Sono alcune delle misure innovative contenute nel nuovo contratto integrativo aziendale siglato da Ceetrus Italy, con il supporto degli avvocati Roberta Russo e Francesca Pittau dello studio legale Nctm, e da Filcams, Fisascat e UILTuCS. Il testo, che si fonda su concetti che rimandano al mondo "co-" (collaborazione, partecipazione), cura ("care"), impegno ("committed") e innovazione contenuti nella Vision aziendale 2030, introduce azioni di benessere (well being) per agevolare la conciliazione dei tempi lavorativi e vitali. Oltre alla flessibilità oraria, la disciplina sperimentale per l'anno in corso prevede novità come, appunto, lo smart working e la baby week.

Per favorire la solidarietà tra colleghi, è stato creato un fondo interno, "Ceetrus Donaore", che permette ai collaboratori di donare permessi retribuiti a favore di colleghi con gravi e accertati bisogni personali e familiari, pensando in particolare a chi si prende cura di figli con gravi patologie mediche.

Il contratto riconosce la centralità della formazione e dello sviluppo professionale, prevedendo l'investimento sulla crescita personale di ciascun dipendente.

Ethel Brezzo

"Siamo convinti che sostenere i collaboratori sia il vero e unico modo di curare gli interessi dell'azienda -dichiara Ethel Brezzo, Responsabile risorse umane di Ceetrus Italy–. Sono particolarmente soddisfatta per l'introduzione di elementi decisamente innovativi che mirano al benessere complessivo dei collaboratori, che permettono di conciliare il lavoro e la vita privata, e che mettono al centro la formazione e lo sviluppo personale e professionale. Gli elementi di solidarietà sono coerenti con il desiderio di rendere concreta la nostra vocazione in termini di responsabilità sociale. Questo risultato è il frutto di un dialogo continuo e di ascolto e comprensione delle posizioni di tutte le persone coinvolte".

Il meccanismo di retribuzione variabile è stato rivisto trasformando il premio progresso in Premio valore, in base a tre parametri connessi all'attività aziendale.

L'erogazione massima, al raggiungimento di risultati eccezionali, può raggiungere il 25% della Retribuzione annua lorda (Ral).

I collaboratori potranno decidere volontariamente se convertire l’erogazione derivante dal meccanismo di salario variabile nelle misure definite all’interno di un piano welfare che è stato aggiornato e ampliato, anche grazie alla creazione di un portale dedicato a convenzioni ad hoc, fornito da Eudaimon, provider welfare di Ceetrus.

 

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