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L’elemento di novità rispetto al passato riguarda la seconda fase. Se in precedenza, a fronte di una recessione, la marca commerciale registrava delle crescite che, poi venivano riassorbite ai primi segnali di ripresa dei mercati, oggi le private label paiono consolidare le nuove quote di mercato.
La situazione consente di affermare la segmentazione dei portafogli con l’inserimento di referenze super-premium, di filiera, di nicchie specifiche. In un numero crescente di insegne distributive il posizionamento degli store brand non è più quello di alternativa all’offerta di marca. Diventa un pilastro di loyalty e brand equity.
L’attuale pausa di riflessione registrata in Germania e Regno Unito appaiono essere eccezioni rispetto al panorama di crescita internazionale.
*su dati Planet Retail
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Nel Pdf opportunità e rischi, la partnership in licensing e come i posizionamenti diventano più aggressivi e consapevoli.
Allegati
- StoreBrand_segmentazione
- di Raffaello Bernardi / gennaio 2011
